抢抓进度保目标 聚焦问题提品质——公司党委书记、董事长、总经理陈良春赴成资渝项目现场“督战”
当前，成资渝高速公路项目已全面进入竣工通车的冲刺阶段和决胜时刻。为确保该项目高速度、高标准、高效益、高质量完成，10月20日下午，公司党委书记、董事长、总经理陈良春带领公司董事、财务总监陈玲惠，副总工程师陈川岳以及公司相关部门责任人深入成资渝高速项目各标段工点，现场督导工程进度和质量建设工作。
陈良春一行先后重点查看了全线控制性工程渝蓉枢纽互通、长河枢纽互通的施工进展情况，对全线沥青混凝土路面铺筑的平整度、压实度、宽度与厚度等各项指标进行分段、分工序查验，对摊铺机械性能不优化、沥青混凝土路面接头位置处理不理想、受天气条件影响进度滞后等存在问题现场提出指导意见，为后续施工的加速推进切实解决了难题。
现场调研结束后，陈良春在路面分部召开成资渝高速项目建设形象进度推进会。他指出，成资渝项目路基工程进度快、品质高，有目共睹，已在公司公司内部树立“标杆”，但路面施工技术还需进一步精益求精，要以“工匠”的精神，“一流”的标准，“严苛”的要求进行施工，将公司路面施工打造成为“西部领先，全国一流”的品牌工程。陈良春要求，一是要以计划管控为纲领，紧盯进度目标、质量目标和成本目标，全力抓好目标值的落实。二是要坚持问题导向，提升解决问题能力，增添解决问题举措，迅速解决好路面清洁、接缝、线型等瑕疵问题，科学处理好影响工程进度的各种困难。三是要团结一心，强化执行，凝聚干事创业的强大能量，全力抓好计划、指导、监督、服务等工作，与协作队伍同心同德，共同奋斗。四是要主动作为，勇于担当，从细节入手,从小处着眼，致力打造品质工程；五是要以创新为引领，解放思想、拓宽思路，敢于推陈出新，勇于尝试新办法、取得新突破。六是要加强成本意识，加大审计力度，用好审计利剑，做好成本管控。
在项目决战决胜的关键时期，资渝高速项目建设形象进度推进会的召开为项目部全体员工增强了信心，鼓足了干劲。各项目部将全员进入战斗状态，以明确单项任务完成时间的方式倒排工期、挂图作战，以合理增加摊铺点等方法科学谋划、精心施工，在奋力确保完成年内通车目标任务的大前提下，做细做优路面工程，擦亮誉满四川、辐射全国的“品质交建”名片！
公司公路分公司、路面分公司负责人、各标段项目经理、项目总工陪同督导并参加推进会。
